Doğubayazıt coğrafi konumu, tarihsel yapısı, turizm yapısı ve kültür yapısı ile serhatın büyük bir kentidir.
Ayrıca İran'a komşu olması nedeniyle bir sınır kenti özelliğini taşımaktadır. Elbette ki böylesine çok yönlü olan ve önem arz eden bir kentte Mülki İdare Amirliği yapmanın kendine özgü bir önemi vardır.
Bu nedenlerden dolayı burada görev yapan çoğu Mülki İdare Amirlerini yüksek mevkilerde görmek olanaklıdır.
Örneğin efsanevi ve muhteşem Kaymakam lakabıyla tanınan eski Doğubayazıt Kaymakamı Nurullah Çakır'ın vali olduğu gibi. . Bu örnekleri çoğaltmak olanaklıdır
Çok doğal olarak Doğubayazıt'ta görev yapan Mülki İdare Amirlerinin kentin kendine has özelliklerini özümleyerek, tavır ve hareketlerini bu yöne doğru meyillendirerek, geleceğe doğru sağduyulu olarak kulaç açmışlardır.
Yeni göreve başlayan Mülki İdare Amirlerinin başarısı kendilerini bekleyen hizmet anlayışını dengeli ve tarafsız bir tarzda icra etmesiyle orantılıdır.
Başarıyı yakalamaya çalışan Mülki İdare Amirlerini bekleyen handikaplar vardır. Yeni göreve başlayan Mülki İdare Amiri doğal olarak çevresini tanıyamaz, bilemez. Bu doğaldır. Çevresini tanıması için belli süre geçmesi gerekir.
Çevresini tanımak için bazı kaynakların görüşlerine ilk etapta ilgi duyar.
İşte bu bilgileri kendilerine aktaran kaynakların nedenli doğruları aktardığını; anlatılanların ne denli hissi mi yoksa objektif mi bilemez
Ancak aradan geçecek süre içerisinde bilgilerin doğru olup olmadığına karar verir. Ama bu kararın gecikmesi birçok yanlış yargıların devamına neden olur.
Onun için yeni göreve başlayan Mülki İdare Amirinin bu hususlara çok dikkat etmesi ve hassasiyet göstermesi gerekir.
Yeni göreve başlayan her Mülki İdare Amirinin etrafında birçok kişi yer almak ister.
Bu grupları ikiye ayırmak olanaklıdır. Birinci grup bakınız ben Kaymakam ile içli dışlıyım görüntüsünü veren ehvenişer kişilerdir. Bunlar desinler ayağına yatarlar.
İkinci grup ise rantçı gruptur. Rant elde etmek için bin dereden su getirip takla atarlar.
Her iki grupta emellerine nail olmak için yağcılık, yağdancılık, dalkavukluk gibi her şeyi kendilerine mubah sayarlar Her iki grubunda en kötü yanı kişileri kötülemek gammazlamakta adeta yarışırlar.
Şayet Mülki İdare Amiri bu tip grupları zamanında ve yerinde fark edipte herkese eşit mesafede yaklaşırsa başarısı kaçınılmazdır.
Örneğin Acıpayam ilçesine atanan eski Kaymakam sayın Karahan Daştan'ın gösterdiği idarecilik anlayışı gibi
Onun için bu ve benzeri gruplara karşı çok dikkat etmesi gerekir düşüncesindeyiz.
Ayrıca bu grupların bürokraside bazı odakları da kullanarak yakınlaşma taktiğini uygulayıp bizden başkası yoktur havasını yaratmak isterler.
Her söylenene inanmamak gerekir. Ve bu çemberin içerisine girmemek gerekir. Umut edilir ki bu satırlarımız ilerleyen zamanlarda bizleri haklı çıkarır ve hayal kırıklığına uğratmaz!...
Yeni göreve başlayan Kaymakam'ın yapacağı her türlü kent yararına işlerin destekleyicisi olacağımızı eleştirilerimizi ise hizmet yapma noktasında olumlu tarzda yapacağımızın bilinmesini isteriz.
Doğubayazıt'ın kültür ve Turizm potansiyeline değer katacak olan ve eski Kaymakam sayın Karahan Daştan tarafından başlatılan ve bitme aşamasında olan Doğubayazıt Kültür evi ve Ehmedê Xanî Müzesi ve Şey Muhammed Celali medresenin yapım işinin devamında Yeni Kaymakamımızı' hizmette devamlılık esas olduğu' ilkesinde hareketle sahip çıkacağı ve bu eserleri yaşatacağına ve çoğaltacağına inancımız ve güvenimiz sonsuzdur!
Yine gündemde olan ve projesi sonuçlandırılmış bulunan eski Beyazıt Hükümet konağının restorasyonla tarihe kazandırılması sayın yeni Kaymakamımıza nasip olacağı inancındayız.
İçinde bulunduğumuz süreçte sayın Kaymakamımızın ilçede barış kardeşlik ve birlik, beraberlik duygularını pekiştireceğine ve bu konuda bölge gerçekliliğine hassasiyet göstereceğine inanıp,temenni etmekteyiz.
Biz bu yazımızla suya bir oluk açtık. Amacımız kısadan bir hissedir
